РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПОД ЗАПРОС БИЗНЕСА

Дата:
13.04.2017 Время:
13 - 15 апреля 2017г. (10:00 - 18:00) Формат:
Тренинг Направление:
Business Ведущий:
******** ********* Адрес:
Москва
Москва, Проектируемый проезд № 4062, д. 6, строение 16 (БЦ PORTPLAZA) Цена:
39000

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПОД ЗАПРОС БИЗНЕСА

На рынке профессиональных тренинговых услуг наблюдается тенденция повышения требований бизнеса к их качеству.

При этом, сложно не задаться такими вопросами как: Почему на рынке тренинговых услуг много «говорящих голов»? Почему мы видим однотипные тренинги, сделанные по принципу «copy paste»? Почему образ методолога ассоциируется с образом библиотекаря, задача которого – форматировать раздаточный материал? Почему запросы на обучение редко коррелируют с реальными запросами бизнеса?

Ответ очевиден – методолог, как профессия, находится в самом начале своего становления.

Привычная тенденция оценивать качество тренингов через «Анкету обратной связи» приводит к тому, что заказчику обучения, прежде всего, важно, чтобы «участники были довольны». Таким образом, харизма и энергия тренера доминирует, а уровень его методической экспертизы остается «за кадром».

Рынку известно несколько известных тренеров, у которых фактически есть несколько «рабочих тренинга» с готовым набором упражнений. Высокий уровень поведенческой гибкости и развитый вербальный интеллект позволяют таким тренерам оставаться на пике популярности. Такие профессионалы достаточно востребованы и… продолжают играть в свою шарманку, никак не адаптируя курс под особенности компании-заказчика.

На другом полюсе – глубокие эксперты. Эксперты обладают глубочайшими познаниями, но, к сожалению, не в состоянии привести свои знания в стройный и удобный для восприятия порядок. Недавно моя коллега присутствовала на тренинге у такого эксперта. Отзыв после тренинга - "много всего, но что с этим делать - не понятно".

Тренеры-середнячки, тем временем, продолжают тиражировать однообразные «ступени продаж», играть в навязшие на зубах разминки и выгорать, выгорать, выгорать…

Печальная картина… Давайте менять ее вместе!

Генеральный партнер мероприятия Стать партнером

Стать партнером

Мы ценим партнерские отношения и будем рады сотрудничеству. Вы можете сообщить нам свои контакты для связи или отправить предложение по адресу partnership@mylab.club

Цель мероприятия

Передать технологию разработки тренинга, ориентированного на достижение бизнес-результата.

Задачи мероприятия

Научить участников тренинга:

Точно определять запрос на обучение, учитывая текущую ситуацию, уровень развития участников, сложившиеся бизнес-процессы и задачи бизнеса, анализировать информацию в целях разработки программы обучения.

Свободно ориентироваться во всем многообразии инструментов, выбирать именно те, что лучше всего отвечают запросу на обучение.

Выстраивать структуру тренинга: «упаковать» информацию в двухдневный сжатый формат, сделать ее легкой для восприятия и, при этом, поставить акцент на практическую пользу.

Внедрять рекомендации по «заземлению» навыков в реальность, в которой живут и действуют участники.

Целевая аудитория

Корпоративные бизнес-тренеры и тренеры-фрилансеры с опытом разработки и проведения тренингов от 1 года и знающие основы андрагоники (Цикл Колба, Цикл компетентности, этапы групповой динамики);

Руководители и специалисты корпоративных учебных центров;

Директора и специалисты по работе, обучению и развитию персонала.

Прогнозируемый результат

Познакомить участников с методологией LC PATTERN.

Для разработки проекта развития и обучения методист научится проводить системное исследование, сможет с минимальными трудозатратами точно и конкретно определить дельту развития целевой аудитории обучения. По итогу тренинга разработка программы обучения становится последовательной и упорядоченной, что позволяет сократить время разработки и гарантировать качество предоставленной программы.

Основным направлением кастомизации программы обучения становится структура тренинга и лишь затем – кейсы и упражнения.

Все методические решения будут обоснованы с точки зрения получения бизнес-результата.

Преимущества мероприятия

На тренинге вы познакомитесь с авторской разработкой Екатерины Высоцкой, - методологией LC PATTERN.

Методология LC PATTERN - это универсальный инструмент разработки бизнес-обучения, позволяющий управлять содержанием обучения и разрабатывать тренинги под задачу бизнеса.

Основа методологии LC PATTERN – это принципы системного мышления. С помощью последовательного анализа данных о целях и задачах обучения, методология строит содержание программы обучения подобно «конструктору». В результате становится возможным создание программы обучения и тренингов, точно решающих конкретные бизнес-задачи.

В эффективности методологии LC PATTERN уже успели убедиться крупнейшие российские компании: Билайн, Эльдорадо, Castorama, Лукойл, Акрон, Coral Travel и другие.

Формы и методы работы

Мини-лекции, фасилитация, групповые дискуссии, выступления участников, видео-анализ, деловые игры.

Программа мероприятия

Анализ запроса от бизнеса
• Полезное и бесполезное обучение: как расставить приоритеты и работать над действенной программой;
• Результативный тренинг: как обучение поддерживает цели и задачи организации;
• Условия результативности программы обучения;
• Методы сбора и анализа необходимой информации;
• Алгоритм работы с запросом LCP.

Диагностика уровня подготовки целевой аудитории обучения
• Достоинства и недостатки классических методов диагностики (ассессмент-центр, опрос 360, диагностика на основе тестов);
• «Целевое» и «фактическое» поведение целевой аудитории – разрыв между эффективным поведением и реальным поведением на рабочем месте. Определение дельты развития;
• Сбор и анализ потребностей бизнеса, метод LCP Анализ;
• Определение зоны ближайшего развития, метод LCP SEARCH. Экономически целесообразный и простой метод диагностики уровня подготовки целевой аудитории. Определение уровня готовности к развитию, метод Проективное исследование. Выбор системы измерения и контроля результатов, метод Диалог с бизнесом.

Формирование цели и задач программы обучения
• Требования к формулировке цели тренинга;
• Требования к формулировке задач тренинга (Таксономия Блюма);
• Формирование целей и задач на основе информации о бизнесе и об уровне подготовки целевой аудитории.

Определение навыков, необходимых для реализации целевого поведения
• Системный поход к анализу процесса взаимодействия;
• «Карты навыков LC PATTERN» - наглядное отображение всех компонент, необходимых для осуществления деятельности в различных контекстах;
• Значение паттернов взаимодействия и их универсальная структура, инструмент LCР VIEW.

Исследование информационного поля и подбор целесообразных теоретических моделей
• Информационная база методолога – содержание информационной базы;
• Навыки, необходимые для проведения исследования бизнес-литературы и первоисточников;
• Приемы быстрого сканирования информационного поля.

Формирование лаконичной и легкой для восприятия структуры тренинга
• Требования к структуре тренинга;
• Законы структуры тренинга;
• 5 видов структуры тренинга. Инструмент LCP Структура;
• Выбор структуры тренинга на основе анализа «плюсов» и «минусов» структуры.

Разработка эффективных методов развития навыков
• Принципы разработки методического содержания тренинга;
• Разработка оригинальных методов отработки информации в соответствии с матрицей активных форм обучения;
• Инструменты развития рефлексии участников тренинга, проектирование таких инструментов;
• Набор методов фасилитации для эффективного проведения «Методического консилиума»;
• Определение перечня мероприятий по повышению уровня готовности участников к обучению во время тренинга, LCP SKILL.

Разработка методического оснащения, учитывающего особенности восприятия информации целевой аудиторией
• Требования к методическому оснащению;
Особенности оформления методических материалов – 4 вида оформления под 4 стиля взаимодействия с участниками.

Формирование плана развития. Инструмент «LCP Осознанное развитие»

Ведущий мероприятия

*

Бизнес-тренер, признанный методист, основатель Всероссийского конкурса методистов, автор LCP-методологии Стаж профессиональной деятельности: с 2002 года Сфера профессиональных интересов:
Стратегические и коммуникативные сессии;

Разработка и проведение комплексных программ обучения и развития для руководителей среднего и высшего звена;

Поддержка стратегических задач Заказчика комплексными проектами обучения и развития сотрудников;

Разработка программ обучения и методических материалов под задачи Заказчика;

Обучение и развитие тренеров и методистов;

Разработка авторских программ обучения.

Резюме подробнее

Базовое образование:

Московский педагогический государственный университет (Москва);

Московский социально-педагогический институт (Москва);

The Chartered Institute of Personnel and Development, Certificate in Learning and Development Practice (London).

Дополнительное образование
(программы профессионального развития):

Тренинг для тренеров, Карен Рихтер;

Certificate in IMAX Program’s trainer, Development Dimensions Internationalу;

Управление групповой динамикой, Хайке Фицнер;

Комплексная программа развития тренеров, Александр Соломатин;

Тренинг для тренеров, Алексей Назаров;

Управление из будущего. Теория Отто Шармера, Хайке Фицнер;

Невербальный коучинг, Стюарт Хеллер;

Современные подходы к фасилитации, Тимофей Нестик;

Стратегический менеджмент, Энтони Хурихан;

7 навыков высокоэффективных людей, Стивен Кови;

Технологии проведения управленческих тренингов,

Александр Соломатин;

Управление изменениями, Марк Кукушкин;

Внутрикорпоративные коммуникации, Мария Колосова;

Управление отношениями, Мария Мальцева;

Командное лидерство, ManageWell, Мурат Шакирзянов;

Эрикссонианский гипноз, Роман Гинзбург;

Тренинг тренеров, Катарсис;

HEPI Институт гуманистической и экзистенциальной психологии, Литва.

Персональный клиентский лист:

ОАО «РЖД», ГК «Росатом», ОАО «ФСК ЕЭС», ФГУП «Российские Сети Вещания и Оповещения», ОАО «Сбербанк России», Группа «Альфа Страхование», Банковская группа «Альфа-Банк», ООО «Дойче Банк», ООО «Номос Банк», ПАО «ВТБ 24», ООО «ВТБ Факторинг», АО КБ «РосинтерБанк», ОАО «Томскнефть», ОАО «Акрон», ПАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Газпром», ТК «Retail Impulse», X5 Retail Group N.V., «Леруа Мерлен», «Карусель», «Selgros», «Ашан», «ТРИКОТАЖ ОПТ» (WoolStreet), «ВкусВилл» (Избенка), Компания Хенкель, Компания БЛ ТРЕЙД, Группа НЛМК, Группа СВЕЗА, Компания Schneider Electric, Металл Профиль, Компания Philips, Компания Carlsberg (Балтика), ФГУП «Главный центр специальной связи» (Спецсвязь России), ФГУП «Почта России», Группа Deutsche Post DHL, «МегаФон», «МТС», «Ростелеком», МГИМО Университет, Отделение дистанционного обучения УНИК при МЭИ, ИМЭИ и МИП, Инвестиционная компания «Est-a-Tet», Инвестиционно-строительная компания «Ведис Групп», Холдинг «Капитал Групп», «Русский Проект», ЗАО «АэроКомпозит», «Бристол-Майерс Сквибб», «Санофи», «Эли Лилли», Столото (Гослото), Компания Развития Общественных Связей (КРОС), Туроператор Coral Travel и др.

мероприятие прошло:

билеты распроданы

Стоимость участия

39000

Повторить мероприятие

Есть промо код?
Получите скидку, при покупке билета. Для этого вам нужно ввести промо код на странице оформления заказа.

Остались вопросы?

Задать вопрос

Адрес мероприятия : Москва, Проектируемый проезд № 4062, д. 6, строение 16 (БЦ PORTPLAZA)

загрузка карты...

Как добраться:

Как добраться пешком:

Станция метро Технопарк (Замоскворецкая линия), выходы № 2, 3 и 4 к бизнес-центрам, далее пешком около 5 минут в сторону бизнес-центра «PORTPLAZA» (ориентир - вывеска на здании). Необходимо пройти магазин «Перекресток», повернуть направо около статуи быка. Вход в здание находится справа от статуи коня.

Как добраться на автомобиле:

При движении по проспекту Андропова по направлению из центра: перед метромостом необходимо повернуть направо, через 50 метров - налево. Спускайтесь к набережной, затем поверните направо. Двигайтесь по главной дороге прямо (вдоль Москва реки), далее по дороге направо, через 300–400 метров с левой стороны будет шлагбаум

При движении по проспекту Андропова по направлению в центр: проезжаем метро Коломенское, далее метромост. За метромостом поверните направо. Спускайтесь к набережной, затем поверните направо. Двигайтесь по главной дороге прямо (вдоль Москва реки), далее по дороге направо, через 300–400 метров с левой стороны будет шлагбаум.

Повторить мероприятие!

Прошу организовать данное мероприятие повторно

Обратный звонок

СОГЛАШЕНИЕ ОБ ОКАЗАНИИ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ С ПОКУПАТЕЛЕМ

Термины и определения:

Покупатель – физическое лицо, обладающее дееспособностью и необходимыми полномочиями для заключения Соглашения на условиях, определенных ниже.

Продавец – Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Академия» (ИНН 7718942522, КПП 771801001, ОГРН 1137746701674, Юридический адрес: 107119, Москва, ул. Русаковская, д.29).

Сайт – информационный ресурс Продавца, расположенный в сети Интернет по адресу: www.mylab.club.

Интернет-магазин – специальный раздел Сайта, предназначенный для дистанционной продажи информационно-консультационных Услуг.

Информационно-консультационная Услуга – развивающие сессии, тренинги, шоу-форумы, творческие мастерские, мастер-классы, фестивали, квесты, коучинг, вебинары, языковые практикумы, конференции, бизнес практикумы, воркшопы, деловые игры, интеллектуальные поединки, семинары, фасилитационные сессии, театральные постановки, лекции, круглые столы, выставки, презентации, интеллектуальные тест-драйвы, арт-инсталяции и другие форматы мероприятий, представленных в Интернет-магазине, дистанционная продажа которых не запрещена действующим законодательством РФ. Регистрация – действия по созданию Покупателем Аккаунта (учетной записи).

Аккаунт (учетная запись) – персональный раздел Покупателя в Интернет-магазине, доступный только после прохождения аутентификации (ввода правильных логина и пароля). Аккаунт предназначен для хранения сведений, сообщенных о себе Покупателем, и управления Заказами.

Менеджер Интернет-магазина – работник Продавца, уполномоченный совершать действия от имени Продавца в Интернет-магазине.

1. Основные положения:

1.1. Настоящее Соглашение заключается между Покупателем и Продавцом в момент оформления Заказа. Заказ считается оформленным после выбора Покупателем информационно-консультационных Услуг из ассортимента Интернет-магазина; согласия с условиями, установленными настоящим Соглашением, путем проставления отметки в графе «Я принимаю условия Соглашения» и направления его на исполнение Продавцу. Заказ может быть оформлен как при наличии у Покупателя Аккаунта, так и в его отсутствие.

1.2. Настоящие Соглашение, а также информация об информационно-консультационной Услуге, представленные в Интернет-магазине, являются публичной офертой в соответствии со ст.435 и ч.2 ст.437 ГК РФ.

1.3. Отношения между Покупателем и Продавцом регулируются правом Российской Федерации.

1.4. Продавец оставляет за собой право вносить изменения в настоящее Соглашение.

1.5. Настоящее Соглашение должно рассматриваться в том виде, как оно опубликовано на Сайте и/или в Интернет-магазине, и должно применяться и толковаться в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2. Информация об информационно-консультационной Услуге:

2.1. Покупатель знакомится с информационно-консультационной Услугой по описаниям (которые содержат: название, цели и задачи, целевая аудитория, прогнозируемый результат, преимущества, формы и методы работы, программа, информация о ведущем, стоимость, адрес места проведения мероприятия), представленным в Интернет-магазине.

2.2. По просьбе Покупателя менеджер Интернет-магазина обязан предоставить (по телефону или посредством электронной почты) прочую информацию, необходимую и достаточную, с точки зрения Покупателя, для принятия им решения о покупке информационно-консультационной Услуги.

2.3. Указанная стоимость информационно-консультационной Услуги может быть изменена Продавцом в одностороннем порядке.

2.4. В случае изменения стоимости информационно-консультационной Услуги, которая уже заказана Покупателем, менеджер Интернет-магазина при первой возможности информирует об этом Покупателя (по телефону или посредством электронной почты) для получения подтверждения либо аннулирования заказа. При невозможности связаться с Покупателем данный заказ считается аннулированным.

3. Порядок приобретения информационно-консультационной Услуги:

3.1. Покупатель вправе оформить заказ на любую информационно-консультационную Услугу, представленную в Интернет-магазине. Заказ может быть оформлен Покупателем следующими способами: по телефону или оформлен самостоятельно в Интернет-магазине.

3.2. После оформления заказа и списания средств со счета Покупателя в адрес электронной почты Покупателя поступает сообщение, подтверждающее принятие заказа, с указанием наименований выбранных информационно-консультационных Услуг и общей стоимости заказа, который становится неотъемлемой частью настоящего Соглашения.

3.3. При отмене или переносе информационно-консультационной Услуги менеджер Интернет-магазина обязан поставить в известность Покупателя (по телефону или посредством электронной почты).

3.4. При отмене или переносе информационно-консультационной Услуги Покупатель вправе заменить его другой информационно-консультационной Услугой из ассортимента Интернет-магазина.

4. Приемка-передача информационно-консультационных Услуг:

4.1. Датой оказания информационно-консультационных Услуг Покупателю является фактическая дата проведения мероприятия (информационно консультационной Услуги), указанная в описании, представленном в Интернет-магазине.

4.2. В случае неявки Покупателя на оплаченное мероприятие (информационно-консультационную Услугу) денежные средства не подлежат возврату, а информационно-консультационная Услуга считается оказанной (предоставленной) Покупателю за исключением условий п.6. настоящего Соглашения.

5. Оплата информационно-консультационной Услуги:

5.1. Покупатель оплачивает информационно-консультационную Услугу безналичным способом (100 % предоплата), перечислив денежные средства на расчетный счет Продавца, любым из указанных в Интернет-магазине способом.

5.2. Информационно-консультационная Услуга оплачивается в рублях РФ. НДС не облагается на основании ст.346.11 Налогового кодекса РФ в связи с применением Исполнителем упрощенной системы налогообложения.

6. Возврат оплаты информационно-консультационной Услуги:

6.1. Покупатель вправе отказаться от предоставления информационно-консультационной Услуги (участия в мероприятии) не позднее 14 рабочих дней до даты предоставления информационно-консультационной Услуги (мероприятия).

6.2. О решении возврата денежных средств (за минусом комиссии платежной системы Интернет-магазина Продавца, составляющей от 9 до 20%, которая не подлежит возврату Покупателю) Покупатель обязан известить менеджера Интернет-магазина письменно по адресу электронной почты: hello@mylab.club не позднее 14 рабочих дней до даты предоставления информационно-консультационной Услуги (мероприятия), указанной в Интернет-магазине.

6.3. При отказе Покупателя от оплаченной Продавцу информационно-консультационной Услуги Продавец возвращает ему денежную сумму, уплаченную за информационно-консультационную Услугу, за вычетом суммы расходов Продавца, связанных с комиссией, взимаемой платежной системой Интернет-магазина Продавца (составляет от 9 до 20% стоимости информационно-консультационной Услуги), не позднее, чем через 30 рабочих дней с момента получения Продавцом оригинала письменного заявления Покупателя на возврат, заверенное подписью Покупателя.

7. Прочие условия:

7.1. Оформляя заказ, Покупатель одновременно дает согласие Продавцу на получение им информации рекламного характера (рассылки) об информационно-консультационных Услугах и/или мероприятиях (акциях), проводимых Продавцом, а также согласие на обработку его персональных данных. Указанные согласия могут быть отозваны Покупателем в любой момент путём направления письменного уведомления в адрес места нахождения Продавца.

7.2. Продавец обязуется соблюдать конфиденциальность в отношении персональных данных Покупателя, а также иной информации о Покупателе, ставшей известной Продавцу в связи с исполнением настоящего Соглашения, за исключением случаев, когда такая информация: - является общедоступной; - раскрыта по требованию или с разрешения Покупателя; - требует раскрытия по основаниям, предусмотренным законодательством, или при поступлении соответствующих запросов суда или уполномоченных государственных органов; - раскрыта по иным основаниям, предусмотренным соглашением Сторон.

7.3. Продавец вправе в одностороннем порядке вносить изменения в настоящее Соглашение, которые вступают в силу с момента публикации таких изменений на Сайте, если иной срок и/или условия вступления в силу изменений не предусмотрены новой редакцией Соглашения.

7.4. Покупатель несет ответственность за последствия предоставления им недостоверных сведений при совершении Регистрации и/или Заказа.

РФ, Москва, 15 мая 2015 года